MBA
MBA Gestão de Projetos em TI - Consultoria em Transformação Digital e Data Science

Modalidade

Online - ao vivo

Aulas

1 final de semana por mês

Duração

12 meses

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Metodologia simples, ágil e funcional

Aulas ao vivo que também ficam gravadas para você assistir quando quiser.

Interatividade em tempo real ou liberdade? Aqui você tem os dois.

Mentoria individual ao final do curso!

Conectamos você a um mentor que o ajudará na construção de um projeto de sua escolha, ou simplesmente na orientação de sua carreira!

Reunimos especialistas que estão na linha de frente em grandes multinacionais.

Mais do que uma simples aula: um verdadeiro show de cases de sucesso.

O mundo é digital. Sua pós-graduação não podia ser diferente.

Conteúdo 100% adequado à nova revolução digital e às inovações e tendências da sua área.

Módulos

Confira o que você vai aprender

30 Horas
1 Aula(s)
No Módulo de Consultoria para Transformação Digital, os alunos aprenderão a olhar para a tecnologia como sendo o meio de transformação de empresas tradicionais. Neste módulo, serão desenvolvidos trabalhos de mudança de foco da área de Tecnologia, com intuito de transformá-la em um Bussines Partner, e assim auxiliar na mudança para a cultura digital da empresa. Objetivos: Desenvolver os fundamentos para análise das áreas tecnológicas, com intuito de identificar as fortalezas que apoiarão a transformação digital da empresa; Conectar as ações digitais aos propósitos de negócio, trazendo mudanças reais ao desenvolvimento e resultados da empresa; Contribuir com mindset das pessoas para a cultura de Transformação Digital, iniciando pelas áreas de tecnologias até o core do negócio.

30 Horas
1 Aula(s)
Tópico A: Introdução ao Tema e Atração de Talento Visão geral do módulo e a importância das equipes de alto desempenho. Características-chave das equipes de TI de sucesso. Estratégias e táticas para atração eficaz de talento e consequente Retenção. Tópico B: Processo de Seleção e Onboarding Desenho de um processo de recrutamento para papéis de TI. Realização de entrevistas técnicas, funcionais e comportamentais e respetivas avaliações. Criação de um programa de integração para colaboradores de TI. Tópico C: Fundamentos do Team Building Apresentação to tema do Team Building em TI e respetivos objetivos. Criação de estratégias para promover a colaboração e a comunicação entre todos. Atividades de Team Building para profissionais de TI (e outros). Tópico D: Desenvolvimento de Capacidades Interpessoais Importância das capacidades interpessoais em equipas de TI. Estratégias e táticas de comunicação para equipas em trabalho remoto. Avaliação e resolução de conflitos e apoio aos vários contextos emocionais. Tópico E: Gerenciamento de Projetos e Encerramento Visão geral do gerenciamento de projetos em TI – Foco no Espírito de Equipa. Princípios ágeis e Scrum (entre outros).

30 Horas
1 Aula(s)
Tópico A: Introdução ao Tema e a Frameworks de Governança Visão geral dos princípios de governança de TI. Introdução aos frameworks mais comuns de governança de TI. Vantagens e desvantagens da governança de TI. Tópico B: Compliance e Gestão de Riscos Compreensão da necessidade de estar em conformidade com os regulamentos definidos para o TI. Criação de um framework de conformidade para o TI; observação permanente da framework e “constante” revisão. Identificação e avaliação de riscos em TI e consequente abordagem para a sua mitigação ou controle. Tópico C: Segurança da Informação e Políticas Princípios de segurança da informação. Criação de políticas de segurança eficazes para o TI. Conformidade com os regulamentos de proteção de dados (regulatórios, formais e informais). Tópico D: Tecnologias de Segurança de TI e Tratamento de Incidentes Visão geral de tecnologias de segurança e sua aplicação prática. Planejamento e execução de resposta a incidentes. Monitorização e Melhoria Contínua ao sistema de tratamento de incidentes. Tópico E: Auditoria de TI e Encerramento Realização de auditorias de TI; criação, monitorização e avaliação de controlos. Apresentação da estratégia de Auditoria de TI às Equipas e “gestão de emoções”. Recapitulação, feedback dos participantes e esclarecimento de dúvidas.

30 Horas
1 Aula(s)
Fundamentos essenciais para o papel Financeiro em Projetos de TI; Principais Frameworks de Negócios em TI; Algumas Técnicas e Práticas para Estimativas de Custos e Alocação de Recursos em um Projeto; Métodos Básicos de Viabilidade Financeira em Projetos; Importância do Controle de Custos no Ciclo de Vida de um Projeto; Impactos e Tendências da Tecnologia nas Finanças dos Projetos; Estudo de Casos Práticos e de Exemplos Reais

30 Horas
1 Aula(s)
Os alunos aprenderão a integrar práticas ágeis de gestão de projetos, especificamente utilizando o framework Scrum, com a metodologia de Objectives and Key Results (OKRs) para alinhar projetos com estratégias orientadas por dados. Através de uma combinação de teoria e prática, incluindo simulações e workshops, os participantes desenvolverão habilidades essenciais para liderar projetos de TI eficientemente, aplicando conceitos ágeis e estratégias baseadas em dados para melhorar a tomada de decisões e alcançar resultados de alto impacto.

30 Horas
1 Aula(s)
Nesta disciplina, os alunos irão explorar os conceitos e ferramentas necessários para compreender e gerir as mudanças nos modelos de negócios tradicionais e digitais. Serão abordados temas como inovação, transformação digital, estratégias de adaptação, gestão de riscos e impactos das mudanças nos diferentes setores da economia. Os estudantes também serão incentivados a pensar de forma crítica e criativa sobre as oportunidades e desafios que surgem com as mudanças nos modelos de negócios, e a desenvolver habilidades de liderança e comunicação para implementar e gerir eficazmente as transformações necessárias para o sucesso organizacional. Ao final da disciplina, os alunos estarão preparados para enfrentar os desafios da gestão de mudanças em modelos de negócios tradicionais e digitais, e para contribuir de forma significativa para a inovação e o crescimento das organizações em que atuarem.

30 Horas
1 Aula(s)
O curso abordará uma ampla gama de tópicos essenciais para a compreensão e aplicação de Cloud Computing, Arquitetura de Sistemas na Nuvem, DevOps, Microsserviços, Governança, Segurança, Engenharia de Dados, Análise e Visualização de Dados, entre outros. Essa disciplina fornecerá orientações sobre como seguir na carreira de Cloud ou Dados, explorando desde os fundamentos do Cloud Computing até temas avançados, como IA Generativa, Armazenamento e Processamento de Dados na Nuvem. Os alunos serão preparados para enfrentar desafios reais e se manter atualizados com as tendências emergentes nesse campo em constante evolução.

30 Horas
1 Aula(s)
- Introdução ao Lean Startup e seus Princípios - Definição e Desenvolvimento de MVPs - Processo de Melhoria Contínua em Projetos de TI - Gestão de Riscos e Adaptabilidade - Estudos de Caso e Exemplos Práticos

30 Horas
1 Aula(s)
Capacitar os profissionais de Tecnologia da Informação (TI) para atuarem de forma empreendedora e estratégica no cenário digital. Visa proporcionar uma compreensão abrangente das práticas de empreendedorismo e marketing digital, permitindo que os participantes desenvolvam habilidades essenciais para identificar oportunidades e inovar 1) Desenvolver Conhecimentos em Empreendedorismo Digital: - Compreender os princípios do empreendedorismo digital. - Identificar oportunidades e desafios específicos do mercado de TI. Explorar Estratégias de Inovação em TI: 2) Aplicar metodologias e práticas em Startups - Utilização de Design Thinking e Lean Startup - Dominar Fundamentos de Marketing Digital: 3) Importância de utilizar ferramentas analíticas para interpretar dados. - Identificar e monitorar métricas-chave relevantes ao ambiente digital. - Analisar Cases de Sucesso e Tendências de Mercado: 4) Analisar casos reais de empreendedores de TI no contexto digital. - Identificar e compreender as tendências e demandas do mercado de TI. - Elaborar Plano de Negócios Digital:

30 Horas
1 Aula(s)
Explorar o papel da Inteligência Artificial (IA) e do Machine Learning (ML) na transformação digital de empresas, fornecendo aos alunos conhecimentos teóricos e práticos para aplicar essas tecnologias de forma eficaz na otimização de processos e na geração de valor nos negócios. - Introdução à Inteligência Artificial e Machine Learning - Principais Algoritmos de Machine Learning - Coleta e Preparação de Dados - Desenvolvimento e Avaliação de Modelos de Machine Learning - Aplicações de IA e ML em Negócios - Aspectos Éticos e jurídicos - Estudos de Caso e Projetos Práticos

30 Horas
1 Aula(s)
Preparar os alunos para atuarem em um contexto global dentro da área de Tecnologia da Informação (TI), abordando aspectos relacionados à gestão de projetos internacionais, comunicação intercultural e desenvolvimento de competências para construir uma carreira internacional sólida. - Introdução à Globalização e Tecnologia da Informação - Gestão de Projetos Globais em TI - Comunicação Intercultural e Trabalho em Equipe - Aspectos Legais e Regulatórios em Projetos Globais de TI - Desenvolvimento de uma Carreira Internacional em TI - Estudos de Caso e Experiências Práticas

30 Horas
1 Aula(s)
Fornecer aos alunos conhecimentos teóricos e práticos sobre Data Science e Business Intelligence (BI), destacando sua importância na transformação digital de organizações. O curso visa capacitar os alunos a utilizar técnicas analíticas avançadas para extrair insights valiosos a partir de dados e alavancar essas informações para a tomada de decisões estratégicas. - Introdução à Transformação Digital e sua Importância - Fundamentos de Data Science e Business Intelligence - Coleta e Armazenamento de Dados - Análise Exploratória de Dados - Modelagem Preditiva e Machine Learning - Business Intelligence e Tomada de Decisões Estratégicas - Aplicações de Data Science e BI em Casos de Estudo

Reservamo-nos o direito de realizar substituições de professores e alterações no conteúdo do curso quando necessário. Qualquer alteração significativa será sempre comunicada com antecedência aos nossos alunos.

Professores

Consultor de TI

Henrique Gomes

Founder e Head Inovação

Alexandre Uehara

Tech Manager

Bruno Marçal

Superintendente de TI

Eric George

Coordenador de implementação

Paulo Ricardo

Gerente de TI

Tiago Limberger

Gerente de TI

Emanuel Maia

Diretor de Sistemas

Luís André

Ao se matricular em qualquer pós-graduação UNEED você garante 5 ANOS de conteúdo atualizado.

Credenciamento e
Reconhecimento internacional

A UNEED é uma instituição de ensino que proporciona certificação internacional através de parcerias educacionais com renomadas escolas de negócios na América do Norte e Europa.

Em razão de nossa expressiva visibilidade global, somos reconhecidos pela qualidade dos nossos programas e pela ampla gama de benefícios oferecidos aos nossos alunos!

Obter uma formação internacional representa um diferencial significativo para aqueles que buscam uma carreira bem-sucedida no mercado global. Este diferencial abre oportunidades para atuação em empresas multinacionais e para a expansão significativa de trajetórias profissionais e carreira.

Nova geração de certificados?

Conheça as badges

Ao concluir seu curso na UNEED, você receberá uma badge digital.

Badge é um certificado digital da UNEED, que segue o padrão de autenticação Blockchain (o mesmo usado em Bitcoins e NFTs), e pode ser compartilhada em todas as redes sociais, assinaturas de e-mail, etc.

Compartilhar a badge permite que você demonstre as novas habilidades e competências adquiridas no curso, além de evidenciar os critérios que foram utilizados para a sua aprovação.

Essa é uma grande vantagem para os nossos alunos, pois mostra ao mercado e aos contatos profissionais que eles estão investindo em seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional. Além disso, o compartilhamento de badges pode ser uma forma de se destacar em processos seletivos.